Regulační „overload“ v EU brzdí konkurenceschopnost: Česko by mělo vystavit stopku goldplatingu a požadovat předvídatelná pravidla

Evropskou unii i Českou republiku stále více zatěžuje přebujelý, komplikovaný a často se měnící regulační rámec.
Výsledkem jsou vyšší administrativní náklady, nižší předvídatelnost podnikání a slabší schopnost firem investovat, inovovat a konkurovat globálním hráčům.
Evropská ekonomika vstupuje do fáze ostřejší globální soutěže, kde rozhoduje rychlost inovací, dostupnost kapitálu, produktivita práce a schopnost škálovat podnikání přes hranice. V takovém prostředí se regulace stává nejen nástrojem ochrany spotřebitele, bezpečnosti či životního prostředí, ale i přímým faktorem konkurenceschopnosti. Pokud je regulační rámec nadměrný, nečitelný nebo nestabilní, přestává být "pravidlem hry" a mění se v nákladovou bariéru.
Pro Českou republiku je to o to citlivější, že jde o otevřenou, exportně orientovanou ekonomiku s významným průmyslem a hlubokým zapojením do evropských dodavatelských řetězců. Praktická rovnice je jednoduchá: čím více času a peněz firmy spotřebují na compliance, výkaznictví, výklady předpisů a administrativu, tím méně zdrojů zbývá na vývoj, digitalizaci, investice a růst mezd.
Regulace sama o sobě není problém. Problém je její objem, složitost a nepredikovatelnost
Podnikatelská kritika se většinou netýká samotné existence pravidel, ale především:
objemu povinností, které se kumulují napříč oblastmi (daňové, pracovní, sektorové, environmentální),
komplexnosti a interpretovatelnosti (bez externích poradců je často obtížné určit, co přesně je povinné),
časté změnovosti (povinnosti se mění rychleji, než se stihnou propsat do interních procesů),
nejasných legislativních harmonogramů (krátké přechodné lhůty, slabé testování dopadů, metodiky "až po schválení").
Důsledkem jsou nadměrné administrativní a časové náklady. Ty navíc dopadají nerovnoměrně: nejvíce zatěžují malé a střední firmy, které nemají vlastní právní a compliance týmy. Z makro pohledu to snižuje dynamiku trhu, brzdí vznik nových firem a zhoršuje schopnost existujících podniků rychle růst.
Bariéra vůči globální konkurenci: když compliance vytlačuje investice
Mimo EU často firmy fungují v prostředí, kde je regulace:
jednodušší (méně vrstev, výjimek a metodických doplňků),
stabilnější (méně změn v krátkých intervalech),
nebo cílenější (pravidla se více zaměřují na rizikové segmenty místo plošného dopadu).
Evropská reakce na legitimní cíle – bezpečnost, klimatické ambice, transparentnost – se však v praxi může měnit v "inflaci pravidel". Firmy přitom regulaci nehodnotí jen podle účelu, ale podle nákladů implementace, rizika sankcí při odlišném výkladu a nejistoty, zda se pravidla znovu nezmění. V takovém prostředí se investice odkládají, rozpočty přesouvají do administrativy a část inovací migruje do jurisdikcí s nižší transakční zátěží.
Pro Česko to má ještě jeden efekt: pokud je evropský rámec náročný a domácí implementace je navíc "přísnější než nutné", země si sama vytváří konkurenční nevýhodu v rámci jednotného trhu.
Český úkol v Bruselu: tlačit na zjednodušení a "quality control" regulací
Česko nemá být pasivním příjemcem evropských pravidel, ale aktivním hráčem už v raných fázích vyjednávání. Praktický cíl je jasný: zlepšit kvalitu regulace, její srozumitelnost a předvídatelnost.
Klíčové priority:
Prosazovat deregulaci a zjednodušování tam, kde regulace nepřináší přiměřený veřejný přínos vůči nákladům.
Zvýšit předvídatelnost regulačního cyklu – realistická přechodná období, jasné metodiky a jednotné výklady napříč státy.
Vyžadovat včasné konzultace s praxí – ne formální připomínkové řízení na konci, ale testování dopadů v průběhu.
Preferovat stručná a jednoznačná pravidla před rámcovými předpisy, které se pak "doplňují" složitými výjimkami a pokyny.
Smyslem je kultura "regulace s kalkulačkou": každé nové pravidlo musí projít tvrdým testem, zda přínos převyšuje náklady na straně firem i státu.
Domácí prostředí: harmonizace ano, goldplating ne
Při tvorbě českých předpisů je zásadní, aby byla legislativa plně harmonizovaná s evropským právem, a zároveň aby se ČR vyhnula goldplatingu – tedy přidávání dalších povinností nad rámec EU.
Goldplating typicky způsobí dvojí škodu:
české firmy plní více než konkurenti v jiných členských zemích,
stát zvyšuje vlastní náklady na kontrolu, správu a administraci, což se následně promítá do delších řízení a vyšší nejistoty.
ČR by měla mít explicitní zásadu: transponovat pouze nezbytné minimum, a jakékoli "navíc" povinnostně zdůvodnit daty a analýzou dopadů, nikoli preventivním "pro jistotu".
Dlouhodobé cíle a stimuly: náklady regulace se mají tlumit, ne jen konstatovat
Pokud stát nebo EU zavádí nové povinnosti, firmy potřebují:
jasný cílový stav (co přesně má být splněno),
stabilní harmonogram,
a nástroje, které snižují náklady adaptace.
Sem patří zejména:
zjednodušené režimy pro malé a střední podniky,
standardizované šablony a jednotné výkaznictví,
digitalizace podání a automatizace kontrol (aby se zmenšila papírová zátěž),
princip "one-in, one-out" (přibývá-li povinnost, jiná má ubýt).
Bez těchto tlumicích prvků se regulace přelévá do cen, investic, mezd a nakonec do nižšího růstu.
Vstup na trh: rychlé založení firmy jako konkurenční výhoda
Jedním z nejpraktičtějších testů podnikatelského prostředí je rychlost a jednoduchost vstupu na trh: založení firmy, registrace, první zaměstnanec, první faktura. Pokud je start podnikání administrativně složitý, trh ztrácí startupy, zahraniční pobočky i reinvestice domácích podniků.
EU by měla více tlačit na harmonizované normy pro vstup na trh, zejména u digitálních a škálovatelných byznysů. Český "rozměr" je zřejmý: i když se eGovernment v posledních letech posouvá, podnikatelé stále narážejí na roztříštěné procesy, duplicity a nejednotná rozhraní úřadů. Konkurenceschopná země má umět firmě umožnit "začít podnikat" rychle – ne pouze "založit subjekt".
Evropské fondy: administrativní bariéra odrazuje právě ty, kteří mají investovat
Pro průmysl a inovace je podstatné, jak efektivně se daří čerpat veřejné prostředky. Komplexní požadavky při žádostech a následném vykazování často posouvají transakční náklady do bodu, kdy:
menší firmy raději nežádají,
projekty se zdržují,
a velká část kapacit jde do administrace místo výsledků.
Směr změny je poměrně jednoznačný:
více jednotných pravidel napříč zeměmi (alespoň v základní struktuře),
méně dokumentačních povinností,
vyšší využití paušálů a standardních jednotkových nákladů,
digitalizace a omezení opakovaných kontrol týchž dat.
Důležitá je i férovost: podpory by neměly deformovat trh ve prospěch úzkého okruhu hráčů, ale skutečně posilovat investice a produktivitu napříč velikostmi firem.
ESG: legitimní cíl, často nepřiměřeně nákladná implementace
Oblast ESG (environmental, social, governance) má opodstatnění, ale podnikatelé upozorňují, že reportingové a procesní povinnosti:
bývají příliš detailní,
metodiky se mění a nejsou jednotně vykládány,
a náklady na sběr dat, audit a reporty rostou rychleji než přidaná hodnota.
Český kontext je navíc typický vysokým podílem dodavatelů velkých firem: povinnosti se často nepřímo přelévají z korporací na menší dodavatelské články. ČR by proto měla na evropské úrovni prosazovat:
zjednodušení a sjednocení standardů,
ochranu malých a středních firem před nepřímým přenosem povinností,
realistická přechodná období a "proporcionalitu" povinností podle velikosti a rizika.
Závěr: konkurenceschopnost se dnes nehraje jen na energiích a mzdách, ale i na pravidlech
Debata o regulaci není ideologická, ale ekonomická. EU může mít ambice, ale pokud je přetaví do neprůhledné sítě povinností, výsledkem bude nižší investiční aktivita, pomalejší inovace a odliv části projektů mimo Evropu. Česká republika v tom má dvojí roli: aktivně tlačit na zjednodušení v Bruselu a doma důsledně zavádět evropská pravidla bez zbytečného "přidávání navíc".
Doporučení pro ČR v kostce
prosazovat zjednodušení a deregulaci na úrovni EU,
vyžadovat srozumitelná, stručná a předvídatelná pravidla s reálnými přechodnými lhůtami,
zavádět dlouhodobé cíle a stimuly tlumící náklady regulace,
důsledně se vyhnout goldplatingu při transpozici,
zjednodušit vstup na trh a odstranit duplicitní kroky při startu podnikání,
snížit administrativní zátěž u evropských fondů,
tlačit na proporcionalitu a minimalizaci nadbytečných ESG povinností, zejména vůči MSP a dodavatelům.
Tomáš Lemešani
Independent Media Publishing s.r.o. - Analýza, Case study, Policy paper
Pro konzultaci a objednávku služeb pište na kontakt@businesspr.eu, independencetl@protonmail.com
